엔지니어링 EPM
엔지니어링 프로젝트 매니지먼트 과정(EPM) 소식
EPM 제26기 제주 워크숍
5월 31일(금)~6월 1일(토) 1박 2일 동안 제주도에서 'EPM 그리고 숲과 힐링' 이라는 주제로 EPM 워크샵을 진행하였다. 한라산 둘레길이자 유네스코가 지정한 제주 생물권보전지역인 '사려니 숲'과 천연기념물 제374호로 지정된 비자나무숲인'비자림'을 걸으며 강의실에서 못다 한 담소도 나누고, 삼나무 향과 비자나무 향을 맡으며 명상하는 시간을 가졌다. EPM 26기 원우들의 결속과 화합을 다지는 뜻깊은 워크샵이었다.
EPM 제26기 사례연구 워크숍 : 인천국제공항공사 견학
EPM 26기는 7월 19일 금요일, 인천국제공항공사를 견학 방문 하였다. EPM 동문들도 함께한 EPM 26기 사례연구 워크숍은 '항공산업의 이해증진 및 프로젝트 관리 역량 향상'이라는 주제로 심도 있게 진행되었다. 인천국제공항공사에서 관리하는 관제탑과 인천공항 제2터미널 신규 건설 현장 및 수하물처리 시스템 현장과 인천국제공항공사 홍보관을 두루 견학하며 항공산업에 대한 이해를 높이는 시간을 가졌다.
EPM 제26기 리더십 하드트레이닝 워크샵
EPM 제26기 리더십 하드트레이닝 워크샵이 8월 23일부터 30일까지 2주에 걸쳐 서울대학교 글로벌 공학교육센터에서 진행되었다. EPM 과정의 리더십 하드트레이닝 워크샵은 EPM 졸업생들이 입을 모아 교육 기간 중 가장 힘들지만, 가장 큰 성취감을 얻는 교육이라고 말하는 EPM 과정의 대표 교육 중 하나이다. 26기 워크샵은 2주에 걸쳐 하루 24시간 전일 교육으로 진행하였다. 금요일마다 오전 9시부터 익일 오전까지 식사 시간 외에는 계속 교육을 진행하는 강행군 일정이지만, 교육생들의 열정적인 참여로 진행된 워크샵이다.
EPM 과정의 핵심 교육 중 하나인 리더십 하드트레이닝 워크샵은 조를 나누어 조마다 조장, 기록자, 발표자, 관찰자, 답변자, 질문자를 선정하여 모두가 역할을 가지고 2주간 역할을 수행한다. 리더십 강의, 피드백 원칙, 기술 집단 토론, 토론의 기술, 구두 보고, 실습, 엘리베이터 스피치 실습, 분석의 원칙 등을 학습하고 조별로 프로젝트 주제를 선정하여 자료 수집, PPT 작성, 발표 연습을 통해 각각의 프로젝트를 발표하며 분석의 질, 토론 및 발표 기술에 대한 최종 실습이 이루어진다. 발표 후에도 강사와 교육생들의 날카로운 분석, 비평, 피드백을 교환한다. 교육생들이 워크샵 기간 동안 치열하게 고민하고 그 과정에서 한 단계 더 성장할 수 있도록 이끌어주는 EPM 과정만의 특성화된 프로그램이다.
